Pourquoi engager une transition digitale ?
Structurer votre croissance
Quand votre entreprise grandit, vous ne pouvez plus tout gérer « à l’ancienne ». Le numérique vous permet de structurer vos processus, clarifier les rôles et centraliser l’information.
Gagner en productivité
En digitalisant vos processus et en automatisant les tâches répétitives, vous libérez du temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment : votre cœur de métier.
Améliorer l'expérience client
Un client qui peut suivre sa commande en ligne, recevoir des factures automatiquement, être relancé au bon moment : c’est un client satisfait qui revient.
Préparer l'avenir
Le numérique évolue vite. En vous équipant maintenant des bons outils et des bonnes pratiques, vous préparez votre entreprise aux défis de demain.
Nos domaines d'intervention
Stratégie digitale globale
Audit de maturité numérique, feuille de route digitale, accompagnement stratégique pour définir votre positionnement digital et votre présence en ligne.
Digitalisation des processus métier
Gestion commerciale (CRM, devis, factures), gestion de projet (Notion, Monday, Asana), gestion documentaire, processus RH.
Automatisation et optimisation
Automatisations sans code (Zapier, Make, n8n), optimisation des workflows, intégration d’outils pour éviter les doubles saisies.
Conduite du changement
Formation des équipes, accompagnement au changement, support et suivi pour garantir l’adoption des nouveaux outils.
Notre approche
Partir de l'existant
Nous ne vous imposons pas une solution toute faite. Nous analysons d’abord comment vous travaillez aujourd’hui pour identifier ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer.
Co-construire avec vous
Vous connaissez votre métier, nous connaissons le numérique. Ensemble, nous trouvons les solutions les plus adaptées à votre réalité.
Avancer par étapes
Pas de big bang. Nous découpons la transformation en étapes réalistes et mesurables. Vous avancez progressivement, sans tout chambouler d’un coup.
Privilégier le pragmatisme
Nous ne cherchons pas la solution parfaite, mais la solution qui fonctionne pour vous, avec vos moyens, vos contraintes et vos équipes.
Nos formats d'accompagnement
Audit et diagnostic
Durée : 1 à 2 jours • Livrable : Rapport d’audit avec recommandations priorisées
Nous analysons votre maturité numérique, vos outils actuels, vos processus et vos besoins pour vous proposer un plan d’action concret.
Accompagnement transformation
Durée : 3 à 12 mois • Format : Sur-mesure
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre feuille de route digitale : choix d’outils, paramétrage, formation, suivi.
Mission ponctuelle
Durée : Quelques jours à quelques semaines • Format : Projet défini
Vous avez un besoin spécifique (mise en place d’un CRM, digitalisation d’un processus, automatisation) ? Nous intervenons sur ce projet précis.
Conseil stratégique
Durée : Sessions régulières (1 à 2 fois par mois) • Format : Présentiel ou distanciel
Vous avez besoin d’un regard extérieur pour vous aider à prendre les bonnes décisions ? Nous vous accompagnons en mode conseil.
Exemples de projets
TPE du bâtiment
Digitalisation complète de la gestion commerciale : CRM, devis en ligne, suivi de chantier, facturation automatisée.
PME industrielle
Mise en place d’un système de gestion documentaire et d’outils collaboratifs pour fluidifier la communication entre les équipes.
Startup tech
Automatisation des processus internes (onboarding client, facturation, reporting) pour gagner du temps et se concentrer sur le développement produit.
Agence de communication
Refonte complète de l’organisation avec Notion : gestion de projets, base de connaissances, suivi client, gestion des tâches.